Il campione mondiale della pallavolo incontra i dirigenti comunali: una lectio magistralis dedicata al gioco di squadra, alla responsabilità condivisa e al valore di una leadership capace di unire. Il sindaco Leccese: «Fare squadra aiuta a decidere meglio e a non restare soli»
Si è svolto ieri nella sala consiliare di Palazzo della Città l’appuntamento conclusivo del corso di formazione “Principi di management e leadership”, un percorso articolato in quattro moduli che ha coinvolto i dirigenti delle diverse ripartizioni e settori del Comune di Bari, alternando lezioni frontali, simulazioni e case history.
Per l’ultima giornata, i partecipanti hanno accolto Fefè De Giorgi, pugliese doc e figura iconica della pallavolo mondiale: unico a poter vantare cinque titoli iridati – tre da giocatore (1990, 1994, 1998) e due da allenatore (2022, 2025). De Giorgi ha tenuto una lectio magistralis dedicata al concetto di leadership come pratica collettiva, fondamento di ogni squadra vincente.
Un tema ripreso dal sindaco Vito Leccese, che ha donato all’allenatore un albero di ulivo, simbolo di pace e radicamento nel territorio. «Dovremmo imparare a fare sempre di più gioco di squadra – ha sottolineato Leccese – e utilizzare maggiormente lo strumento del coordinamento dei dirigenti, che il nostro regolamento mette a disposizione. Fare squadra ci aiuta a raggiungere gli obiettivi e permette anche all’allenatore, così come al sindaco, di vivere con meno solitudine le scelte più delicate. Ho ascoltato le sue parole con grande compartecipazione e convinzione».
Il corso, tenuto da Roberto Poggiolini e della durata complessiva di 32 ore, nasce con l’obiettivo di rafforzare le competenze gestionali e strategiche dei dirigenti, potenziando la capacità dell’amministrazione di operare in modo efficiente, trasparente e orientato ai risultati.
Trasformare la leadership pubblica rendendola strategica, inclusiva e orientata al conseguimento di obiettivi sociali ed economici è infatti una delle priorità dell’azione amministrativa. Una leadership che punta a migliorare la performance organizzativa, a sostenere decisioni rapide e ponderate e ad accrescere la motivazione del personale, rafforzando così il rapporto di fiducia tra istituzioni e cittadini.
